Programy zaprojektowane dla organizacji B2B, które potrzebują szybkich rezultatów bez długich procesów administracyjnych. Koncentrujemy się na praktycznych ścieżkach kariery, wsparciu menedżerów i mierzalnej poprawie kompetencji.
Główne grupy odbiorców w organizacji
Projekt dla zespołu HR dużej firmy technologicznej w Polsce: wdrożenie modułów adaptacyjnych i mentoringu, rezultatem było skrócenie czasu adaptacji nowych pracowników oraz miesięczne raporty postępu. Wsparcie: odpowiedź do 76 minut.
Cykl dla średniej kadry zarządzającej obejmujący coaching, warsztaty i ocenę 360°. Efektem były zdefiniowane plany rozwoju dla kluczowych liderów oraz pięciostopniowa kontrola jakości procesu.
Wsparcie przy tworzeniu programu mobilności wewnętrznej w regionalnej organizacji: mapa kompetencji, ścieżki awansu i narzędzia oceny. Projekt realizowany na rynku PL z uwzględnieniem lokalnych potrzeb.
Struktura programu i zasady współpracy
Standardowe uruchomienie w kilku tygodni bez długich etapów administracyjnych, zgodne z potrzebami działu HR.
Pakiety szkoleniowe i mentoringowe z możliwością wyboru modułów odpowiadających konkretnej roli i poziomowi doświadczenia.
Metryki kompetencji i raporty postępów pozwalają regularnie oceniać wpływ programu na organizację.
Dedykowany zespół wdrożeniowy i opieka administracyjna, by ograniczyć obciążenie wewnętrzne klienta.
Optymalizacja procesów onboardingowych. Raporty i narzędzia do oceny kompetencji.
Programy rozwoju przywództwa. Coaching i wsparcie operacyjne.
Moduły techniczne i kompetencyjne. Ścieżki rozwoju dopasowane do ról.
Oferta jest strukturyzowana pod potrzeby działów HR i liderów zespołów: krótkie moduły szkoleniowe, mentoring dla kluczowych ról oraz narzędzia do monitorowania postępów. Regionalny zasięg: Polska (PL), co ułatwia logistykę i dopasowanie kulturowe.
Porozmawiaj o szybkim wdrożeniu
Skoncentrowane ścieżki rozwoju dla organizacji
Porozmawiaj o szybkim wdrożeniu
Szkolenia techniczne i miękkie skrojone na miarę potrzeb zespołów. Programy zawierają praktyczne zadania, wsparcie trenera i periodiczną ocenę postępów.
Krótkie cykle rozwojowe dla osób zarządzających: coaching, case study oraz narzędzia do ocen 360°, wspierające podejmowanie decyzji i rozwój zespołów.
Procesy ułatwiające wewnętrzne awanse i rotacje stanowisk, w tym ocena kompetencji, indywidualne plany rozwoju i wsparcie HR przy wdrożeniu.
Projekt dla zespołu HR dużej firmy technologicznej w Polsce: wdrożenie modułów adaptacyjnych i mentoringu, rezultatem było skrócenie czasu adaptacji nowych pracowników oraz miesięczne raporty postępu. Wsparcie: odpowiedź do 76 minut.
Czytaj dalej →Cykl dla średniej kadry zarządzającej obejmujący coaching, warsztaty i ocenę 360°. Efektem były zdefiniowane plany rozwoju dla kluczowych liderów oraz pięciostopniowa kontrola jakości procesu.
Czytaj dalej →Wsparcie przy tworzeniu programu mobilności wewnętrznej w regionalnej organizacji: mapa kompetencji, ścieżki awansu i narzędzia oceny. Projekt realizowany na rynku PL z uwzględnieniem lokalnych potrzeb.
Czytaj dalej →Konkretne rezultaty we współpracy z klientami z Polski
| Rozwój kompetencji |
✦
Synncell
|
Liderzy i menedżerowie | Mobilność wewnętrzna |
|---|---|---|---|
| Szybkie wdrożenie | ✓ | ✗ | ✗ |
| Modułowa treść | +148% | 3–6% | 8–20% |
| Mierzalne efekty | ✓ | ✗ | ~ |
| Wsparcie operacyjne | ✓ | ✗ | ~ |
| Optymalizacja procesów onboardingowych. Raporty i narzędzia do oceny kompetencji. | ✓ | ~ | ✗ |
| Programy rozwoju przywództwa. Coaching i wsparcie operacyjne. | 0% | 1–3% | 0.5–2% |